Projectmanagement bij DCMR

DCMR is een milieudienst gevestigd in het Rijnmondgebied. Zij profileert zich vooral als een controlerende organisatie die gegeven de wet Milieubeheer en de wet Bodembescherming nagaat of bedrijven zich aan de regels houden. Daarnaast adviseert zij bedrijven over milieuzorg en meet zij in de regio voordurend de kwaliteit van het milieu. DCMR werkt voor ruim één miljoen bewoners, meer dan 22.000 bedrijven en diverse overheden (lokaal, regionaal, nationaal en internationaal). Met haar milieuexpertise is zij betrokken bij allerlei projecten in binnen- en buitenland. De unieke samenstelling van ruimtelijke ordening en activiteiten in dit gebied kenmerkt ten aanzien van milieu de noodzaak en hoge mate van kennisintensiviteit, kwaliteit, maatschappelijke verantwoordelijkheid, operationele gedegenheid en technologische toepasbaarheid.

De rol van Facilicom Facility Solutions

Facilicom Facility Solutions heeft een facility scan uitgevoerd. Het resultaat van de facility scan is een adviesrapport op beleidsniveau op basis waarvan DCMR strategische en tactische beslissingen neemt in haar facilitaire bedrijfsprocessen. Middels de scan wordt de huidige en toekomstige situatie van de facilitaire organisatie belicht. Een belangrijk gegeven daarbij is de verhuizing van DCMR naar een nieuwbouw pand. Door middel van het advies wordt DCMR in staat gesteld zich te ontwikkelen tot de gewenste facilitaire organisatie.

De opdrachtformulering

De aanleiding voor de facility scan is de vraag vanuit de afdeling Facilitair Management binnen DCMR hoe de milieudienst de regie van de facilitaire organisatie in handen houdt, waarbij sourcing van facilitaire processen optimaal gebeurt. Het adviesrapport legt de huidige en toekomstige situatie van de facilitaire organisatie naast een theoretisch model, aangevuld met relevante actuele marktgegevens. Vanuit diverse invalshoeken wordt uiteindelijk in 4 stappen aangetoond hoe de facilitaire organisatie zich kan ontwikkelen tot de gewenste regieorganisatie. Door valkuilen te formuleren worden de belangrijkste risico’s aangeduid waarmee DCMR rekening moet houden in haar veranderingsproces.

DCMR heeft een uitgebreid, concreet en bruikbaar advies, ten aanzien van stapsgewijs naar een facilitaire organisatie toewerken met een sterke nadruk op regie en gecombineerd met een optimaal sourcingbeleid, naar tevredenheid ontvangen.