Jaarverslag 2012

HET BLIJVEN ZWARE TIJDEN IN DE BOUW

Ook in 2012 heeft Breijer Bouw en Installatie maatregelen moeten treffen. Een stevige reorganisatie heeft het personeelsbestand teruggebracht van circa 750 naar 650 medewerkers. Een moeilijke beslissing waar echter geen ontkomen aan was. Ook met deze reorganisatie heeft het bedrijf echter een fors verlies geleden. Door de reorganisatie in 2012 en de verdere her structurering in 2013 staat Breijer Bouw en Installatie er voor de toekomst weer beter voor.

De totale omzet van Breijer is in het verslagjaar met zo’n 12 procent teruggelopen. De business unit Projecten zag de omzet zelfs met 25 procent afnemen. Er wordt in Nederland vrijwel niet meer gebouwd en bij de projecten die nog worden aanbesteed, heerst een sterke prijsconcurrentie. Het lijkt erop dat de markt ook in 2013 zal blijven krimpen. De focus ligt op PPS-projecten en andere integrale opdrachten. Facilicom en Breijer steken dan ook veel tijd in enkele aanbestedingen in dit segment van de markt. Breijer heeft als voordeel ten opzichte van andere bouwbedrijven dat het minder afhankelijk is van nieuwbouw en het meer moet hebben van renovatie en contractonderhoud. Veel renovaties in de woningmarkt liggen echter stil door de grote onzekerheid over de ingrepen die de regering wil doen bij corporaties. Dit groot onderhoud moet toch gebeuren, dus de verwachting is wel dat deze markt te zijner tijd weer op gang komt. In Contractonderhoud is Breijer helaas enkele grote contracten kwijtgeraakt, waardoor de omzet met 20 procent terugliep. Ondanks forse sales-inspanningen kon dit in 2012 niet worden gecompenseerd. Aan het eind van het jaar is wel een groot onderhoudscontract voor KPN binnen - gehaald, waardoor het perspectief voor deze business unit in 2013 sterk verandert.

Brand en Beveiligingstechniek presteerde slechter dan verwacht. De business unit wist de omzet op peil te houden, maar maakte geen winst. Ook in dit segment staan de prijzen sterk onder druk. Bovendien leed het bedrijf verlies op enkele projecten in de hotelbranche. Opsteker was dat het Britse Primark, een snel uitbreidende kledingketen, Breijer Brandpreventie heeft ingeschakeld als preferred supplier voor het installeren van de sprinklerinstallaties in alle nieuwe filialen. Trigion Beveiligingstechniek profiteert van de crisis: veel bedrijven kiezen uit kostenoverwegingen vaker voor elektronische beveiliging in plaats van fysieke beveiliging. Om beter in te spelen op de vraag naar integrale dienstverlening heeft Breijer de organisatie opnieuw ingericht. Opdrachtgevers kunnen nu beter worden bediend, de faalkosten lopen terug en de efficiency verbetert. Ook blijft het bedrijf investeren in innovaties als integraliteit en BIM. Dat komt allemaal op een goed moment. Opdrachtgevers gaan steeds verder in het integraal aanbesteden van diensten. De laatste jaren zijn ook de hard facilities daarin opgenomen. Die ontwikkeling zet zich in deze tijd versneld voort: het zijn nu steeds vaker deze hard facilities die de kern vormen van integrale contracten. In dat licht is het belangrijk dat Breijer Bouw en Installatie zich in de afgelopen jaren heeft ontwikkeld tot een innovatief bedrijf dat ook grote contracten en projecten aankan en werkt voor gerenommeerde partijen zoals de Rijksgebouwendienst en KPN. Dat zorgt voor een belangrijke versterking van de propositie van Facilicom als geheel.