Facilicom rapporteert over MVO

Het besturingsmodel voor ons MVO-beleid is op basis van een MVO-verbetercyclus ingericht. Vanuit de Facilicom holding wordt het centrale MVO-beleid aangestuurd door het proces van visie- en beleidsvorming (plan), implementatie (do), rapportages (check) en verbeteracties (act). Op divisieniveau wordt uitvoering gegeven aan het centraal geformuleerde MVO-beleid. Hiertoe worden bestaande managementsystemen zodanig ingericht, dat het proces en de prestatie-indicatoren het MVO-beleid ondersteunen.

Het centrale MVO-beleid waarborgt uniformiteit in de uitvoering door het stellen van Facilicom generieke en divisiespecifieke doelen. De prestatie-indicatoren zijn bepaald op basis van onze eigen ambities en de ontwikkelingen in de markt en maatschappij. Hiermee vergroot Facilicom de sensitiviteit voor externe ontwikkelingen en kan een proactief beleid voor MVO gevoerd worden. Indien externe ontwikkelingen hiertoe aanleiding geven, kunnen tussentijds divisiespecifieke aanpassingen plaatsvinden.

Huis der Prestaties van Facilicom

Het "Huis der Prestaties" is een model dat eenvoudig inzicht verschaft in de verschillende aspecten die voor onze MVO-bedrijfsvoering van belang zijn. Het model is onderverdeeld in Generieke aspecten die voor alle bedrijfsonderdelen van Facilicom gelden en Specifieke aspecten per divisie. Per divisie worden er KPI’s (Kritische Prestatie Indicatoren) vastgesteld op de gebieden People, Planet en Profit.